企业安全文化发展阶段模型研究

在对安全文化特点的分析的基础上，结合HSE体系提出了分阶段的企业安全文化模型，介绍了各阶段安全文化表现的基本特征，该模型可用于判别企业安全文化内容所处阶段，并通过改善安全文化的薄弱环节提升公司整体水平。     

做好技能培训工作，实现企业职工价值的最大化

职工作为企业发展的核心资源，激发职工的积极主动性和创造力，发掘其潜力，最大化释放职工价值是每一位企业领导者不断思考的问题。做好企业职工技能培训工作，是解决上述问题，提高职工工作效益和企业经济效益的最有效手段，有助于实现职工和企业的双赢。     

石油工业事故与时间的相关性研究

为了能更好的把握石油工业中安全生产随机事故发生的时间规律,以某石油公司为例,统计了其2004年至2011年的安全生产事故数据,从安全生产事故发生的年份、月份、日期以及员工的工时和安全培训时间等三个方面入手,研究分析了安全生产事故的时间规律。可以看出安全生产事故的高发时段和低发时段错落有致,在日常执行安全管理措施时,应加强加大高发时段的安全管理,同时该石油公司的安全培训时间和工时之间较为和谐,安全培训虽占用了工时,但保证了生产任务的有效完成。     

基于HSE管理体系的石化企业事故控制研究

通过对事故本质原因的探讨,分析出管理缺陷是事故的源头,从而引出石化企业HSE管理体系这个概念,该体系作为动态安全管理系统,在"一切事故都是可以避免的"理念上,通过计划、实施、领导和监控实现对安全事务的管理,最后通过实例说明了HSE管理体系在钻井作业中对事故控制的全过程管理。