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富润,是纺织行业的一朵奇葩。 之所以称她为“奇葩”,原因简单,在浙江省诸暨市,民营经济高度发达,而国有企业的富润集团却占据了当地工业经济的半壁江山,成为国有企业的“麦田守望者”。经过赵林中大手笔的经营 相似文献
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坚守国有企业的挚爱 在民营经济发达的浙江省诸暨市,赵林中统领的国有企业富润集团却占据了当地工业经济的半壁江山,成为国有企业的“坚守者”。经过赵林中大手笔的经营和资本运作,企业资产从创业之初的30万元增长了上万倍,他创造的“神话”浓缩在朴实的数字中: 相似文献
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坚守国有企业的挚爱 在民营经济发达的浙江省诸暨市,赵林中统领的国有企业富润集团却占据了当地工业经济的半壁江山,成为国有企业的"坚守者".经过赵林中大手笔的经营和资本运作,企业资产从创业之初的30万元增长了上万倍,他创造的"神话"浓缩在朴实的数字中: 相似文献
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1992~2003年,根据浙江省诸暨市委市政府的部署,富润先后六次实施对22家国有困难企业的合并。由于历史原因而造成的兼并组合,大多都属于纺织加工之类的传统竞争性行业,转型升级基础薄弱,步履艰难。
在全球金融危机背景下,我国经济出现了回调,企业发展面临前所未有的压力。在求生存、求发展的形势下,推进产业转型与升级,既有来自企业内部的必然要求,更有来自企业外部生存环境的竞争,如果不加紧解决经济发展方式粗放、经济结构不合理这个主要症结,将来付出的代价就会越来越大。这就要求我们必须顺应世界经济格局的发展趋势,跟上国际金融危机催生的科技革命和产业革命潮流,加快提高自主创新能力,推进产业升级和经济转型,培育经济长远发展的竞争力,因此转型升级势在必行。富润控股集团按照“立足纺织,超越纺织,发展纺织”的战略思路,通过积极的体制改革和机制再造,进行文化的融合和管理的提升,走出了一条转型升级自我发展的路径。 相似文献
在全球金融危机背景下,我国经济出现了回调,企业发展面临前所未有的压力。在求生存、求发展的形势下,推进产业转型与升级,既有来自企业内部的必然要求,更有来自企业外部生存环境的竞争,如果不加紧解决经济发展方式粗放、经济结构不合理这个主要症结,将来付出的代价就会越来越大。这就要求我们必须顺应世界经济格局的发展趋势,跟上国际金融危机催生的科技革命和产业革命潮流,加快提高自主创新能力,推进产业升级和经济转型,培育经济长远发展的竞争力,因此转型升级势在必行。富润控股集团按照“立足纺织,超越纺织,发展纺织”的战略思路,通过积极的体制改革和机制再造,进行文化的融合和管理的提升,走出了一条转型升级自我发展的路径。 相似文献
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在民营经济发达的浙江省.可在诸暨市,赵林中统领的国有企业富润集团却占据了当地工业经济的半壁江山,成为国有企业的“坚守者”。经过赵林中大手笔的经营和资本运作,企业资产从创业之初的30万元增长了上万倍,他创造的“神话”浓缩在朴实的数字中。 相似文献
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