重庆市招商引资SWOT分析

SWOT是英文Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的缩写.SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,据以制定和实施正确的战略.     

承诺营销研究

古语有云“一诺千金”，足见承诺的威力，史玉柱因其对客户的承诺而东山再起。截至今天，承诺营销作为一种营销理念还未被重视。笔借此提出一种全新的营销理念——承诺营销，对其内涵、价值及实施进行分析并提出风险处理机制。     

感动管理的提出与实施

感动管理作为一种全新的管理理念至今未得到管理学界的重视。笔者以为，它作为柔性管理将成为21世纪的主要管理理念之一。“感动”是人心理质变的临界点，受感动的人会产生触动和内化并进而产生心灵净化和行为提升。因此，感动管理作为一种“内驱动管理”将显示无穷的生命力。本文提出“感动管理”理念，对其价值进行分析并提出实施的原则。     

"感动管理(TM)"研究

感动管理作为一种全新管理理念至今未被提出。笔以为，它作为柔性管理将成为21世纪的主要管理理念之一。“感动”是人心理质变的临界点，受感动的人会产生触动和内化并进而产生心灵净化和行为提升。因此，感动管理作为一种“内驱动管理”将显示无穷的生命力。     

我国电信企业营销创新模式选择

20世纪80年代,我国通信业开始起飞,但技术水平和服务层次与世界先进国家相比差距很大,通信网络与技术基础薄弱,拿来主义战略使我们能够直接选择应用先进的技术来替代原有的过时技术。由此,我国电信业在短短十几年中就跃居世界先进行列。随着我国电信业格局的变化和发展水平的提高,单纯的模仿已经不再适合,追随并结合自身的条件和要求进行自主创新就成为当前我国电信业的最佳创新战略。     

重庆市招商引资中存在的问题及对策研究

实现重庆经济的跨越式发展,在很大程度上取决于扩大招商引资的力度。重庆扩大招商引资具有重大的意义,同时面临着良好的机遇和严峻的挑战。重庆招商引资中还存在诸多问题,分析这些问题的原因,制定相应的解决方案措施,对重庆扩大招商引资有着重要的指导性意义。     

“感动管理”的提出与实施

感动管理作为一种柔性管理将成为21世纪的主要管理理念之一。“感动”是人心理质变的临界点，受感动的人会产生触动和内化并进而产生心灵净化和行为提升。因此，感动管理作为一种“内驱动管理”将显示无穷的生命力。     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

论周恩来特质与企业核心文化构建

仔细研读中外成功企业的核心文化，很多可以从周恩来的特质上找到答案。他作为世上完美之人，本身值得借鉴。探讨用周恩来的特质一精神、品质及思维方式研究构建企业核心文化的必要性及其相互关系并提出构建方略。