浅谈新成立国有企业人力资源工作——以广西x投资有限公司为例

随着市场经济的逐步发展,国有企业已经逐步改变对人力资源的管理与开发采用的粗放的、放任自流的方式,改变仅停留在"人事管理"、忽视人力资源的资本性的观念,逐步转变为力图建立科学有效的人力资源开发与管理体系,提升党建工作科学化水平,重视工会在新时期的积极作用,三方面工作与时俱进的认识。文章以广西X投资有限公司为例,探讨新成立国有企业人力资源工作。     

浅谈新成立国有企业人力资源工作--以广西X投资有限公司为例

随着市场经济的逐步发展，国有企业已经逐步改变对人力资源的管理与开发采用的粗放的、放任自流的方式，改变仅停留在“人事管理”、忽视人力资源的资本性的观念，逐步转变为力图建立科学有效的人力资源开发与管理体系，提升党建工作科学化水平，重视工会在新时期的积极作用，三方面工作与时俱进的认识。文章以广西X投资有限公司为例，探讨新成立国有企业人力资源工作。     

论企业员工的培训与开发——以某集团公司员工的培训与开发工作为例

知识经济的时代,企业人才培养与发展发生激烈变革,人才取代资金和设备,成为企业发展的第一推动力和核心竞争力.文章结合某集团公司的实际,提出了企业员工培训开发的措施.     

论企业员工的培训与开发——以某集团公司员工的培训与开发工作为例

知识经济的时代,企业人才培养与发展发生激烈变革,人才取代资金和设备,成为企业发展的第一推动力和核心竞争力。文章结合某集团公司的实际,提出了企业员工培训开发的措施。     

论企业员工的培训与开发——以某集团公司员工的培训与开发工作为例

知识经济的时代,企业人才培养与发展发生激烈变革,人才取代资金和设备,成为企业发展的第一推动力和核心竞争力。文章结合某集团公司的实际,提出了企业员工培训开发的措施。