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本文以T企业为例,为制造业企业提供了制定未来最经济的原材料订购方案和损耗最少的转运方案的方法。以原材料订购成本最小为目标函数,以订购量与库存量之和减去消耗量大于两周库存和企业每周产能等为约束条件,利用线性规划,建立经济最优策略模型。随后以转运损耗率最少为目标函数,至少存在两周及其以上库存等为约束条件,利用线性规划建立转运最优策略模型。基于分析求出T企业未来24周损耗率为0.597164%,旨在有效地降低企业成本。  相似文献   
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