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乐至县供销社联合社,1994年在推行第二轮承包经营责任制的基础上,建立有效的目标管理体系,促进商品购销、加工业务的开展,提高了企业经济效益,扭亏增盈取得显著成效.当年在农业因灾减产情况下,全县供销社系统独立核算企业20个仍实现利润528400元,完成年度目标的132.76%,比上年增长21.36%.上缴国家税金比上年增长17.1%;资产负债率69%,比上年下降2%;有13个企业超额完成年度利润目标,有6个企业未突破限亏目标,一个企业扭亏为盈.在建立目标管理体系工作上,该社的做法是: 相似文献
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简谈县级商业企业推行“国有民营”乐至县会计学会钟绍文乐至县国营商业企业从１９９１年进入第二轮承包经营到去年底已届满结束，先后已对其门店推行承租、大包干等＂国有民营＂。其基本形式主要有：①固定资产出租，流动资金占用付息，委用法人，国家所有，职工经营，上... 相似文献
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