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1.
企业文化策划要以“实”撑“虚”
钟腾海
《东方企业文化》
2011,(21):34-37
"过程决定成功"有好的过程,一定会有好的结果",只要企业文化策划的各个环节做到位,同时与决策层建立良好的沟通机制,那么"虚"就能撑"实","实"与"虚"就会相当益彰
相似文献
2.
以“阴阳”调和管理
钟腾海
《现代商业银行》
2013,(2):43-45
在企业中,管理靠的是人文关怀,靠的是精神理念的维系。对于这一点,笔者不反对,因为这是人性“阳”的一面。不过,管理仅仅依赖人文关怀、精神理念的维系,即“阳”的维系显然是不够的,虽然在理论上行得通,佩往实际操作中却难之又难。这就像片面地用儒家恩想来管理企业一样,只强调个人修炼在精}申层面的作用,而忽略了实际操作性,就会陷入此消彼长的恶性循环当中。
相似文献
3.
“强行者”的管理哲学
钟腾海
《现代商业银行》
2014,(7):56-58
“强行者”要想取得成功,光有毅力和恒心是不够的,必须懂得悟、懂得谋略,这样才会取得真正意义上的成功。
相似文献
4.
市场促销的“诡道”秘籍
钟腾海
《企业家信息》
2012,(1):80-81
《孙子兵法》云:“兵者,诡道也:能而示之不能,用而示之不用。”在市场和项目运作中,每一家企业都面临着自己的产品如何向终端客户有效推广的问题。而在中国市场,不管哪个行业,其终端促销、市场策略如何变化,都无不隐藏着“诡道”之术,尤其是直接面向终端消费者的产品,如服装、鞋业、轻纺、家私等更是讲求促销的作用。
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