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红豆集团从最初80多人的小厂发展成为江苏省第一家乡镇企业集团从最初单一的服装行业发展成为如今跨服装、机械、橡胶等行业的多元化经营的国家重点企业集团在其发展过程中其独具特色的”四制联动”管理机制引起了我们的关注。所谓‘’四制联动”的第一个制,指“母子”公司组织体制,为什么要提出母子公司组织体制,因为乡镇企业很小的时候大家都经历了“船小好调头”的阶段”船小好调头”的忧势是灵活但缺乏规模．后来公司就想扩大规模产生规模优势所以到1991年公司实现1个亿的时候也享受了规模的优势但几乎在同时也尝到了它的苦头因为企… 相似文献
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