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危机管理的研究课题具有非常重要的理论意义和现实意义。对于危机管理的评估,国内外学者均有研究。现有的政府危机管理评估中,评价的各个部分是相对独立、割裂开的,缺少一个系统的评价,以对危机管理进行全面评估。按照罗伯特·希斯的观点,危机管理可以分成四个阶段:缩减(Reduction)、预备(Readiness)、反应(Respome)、恢复(Recovery),我们可以将危机管理评估相应的分成四个阶段。以此构建全面危机管理评估的概念模型。 相似文献
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新冠肺炎疫情下共享员工模式成为企业复工复产新功能。共享员工是一种新型用工模式,系统性梳理其理论内涵和发展框架,对共享员工模式的实践推广应用和后续理论深化探究具有重要引导作用。从源起、内涵、优势、挑战、策略与趋势等多维度系统性探讨共享用工模式理论框架,研究表明:共享员工模式作为共享经济和零工经济的结合体,其本质上是灵活用工模式的一种创新形态;B2B和C2B是新冠疫情下的企业主流应急共享用工模式;共享员工模式是一种多方共赢的合作用工新形态,未来应整合国家和社会、企业、劳动者个体等多方力量协同合作。 相似文献
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本文结合国际商会两个涉及信用证结算业务的国际惯例UCP600和ISBP681对信用证受益人产生的利弊分析得出利大于弊.其中有利的方面如银行放宽了"相符交单"的标准,方便受益人交单;银行审单时间缩短,受益人可以早收汇;放宽了信用证融资的范围,给受益人利用信用证融资提供可能以及若"相符交单"单据丢失,受益人免责等.不利影响如银行对不可抗力的免责及保兑行对信用证的修改持保留意见等对受益人不利. 相似文献
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将机器视作与人工并肩协作互动的新型劳动力形态,以1999-2020年期间工业机器人应用与三大产业从业人员相关统计数据为样本,基于向量误差修正模型实证探究了工业机器人与劳动力之间的双向互动关系。结果发现:(1)劳动力与工业机器人总体呈正相关关系,二者呈现一定的格兰杰因果关系,但其同步双向互动效应现阶段仍较弱,且第二产业劳动力、三大产业总体劳动力均与工业机器人呈现长期稳定的均衡关系;(2)人工对工业机器人的影响强于机器对劳动力的反向影响,表明现阶段机器对劳动力的依赖和互动作用力要强于人工对工业机器人的反作用力,且人工对工业机器人主要呈现为补偿或创造效应,而机器对劳动力主要体现为替代效应;(3)工业机器人应用对劳动力的影响要先发于劳动力对工业机器人应用的影响,这两种效应较长期来看均体现为正向影响且呈人机混合劳动力协作共生、同步增长态势;(4)短期内工业机器人应用对就业人员总数的影响要强于工业机器人应用对第二产业就业人数的影响,且工业机器人应用短期内综合受到三大产业劳动力的共同影响,而长期来看其主要受到第二产业劳动力影响。 相似文献
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闫淑敏 《经济技术协作信息》2007,(25):34-34
当前,国有企业改革的主攻方向之一是将原企业的整体或某一部分改造成股份有限公司,在证券交易所挂牌上市向社会公开募集股份,以充分发挥证券市场的直接融资功能来适应公司发展的需要。但是中国股市在计划经济时期开始试点,因当时市场经济原则还没有确立,所以按《公司法》运作的股份制企业极少。为了加速发展我国的资本市场,也为了支持国有企业改革,国有大中型企业剥离出的资产业绩被允许倒推模拟计算, 相似文献
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2001年1月1日,《企业会计准则借款费用》开始施行,对规范借款费用的确认、计量和报告起到了积极的作用。2006年2月新颁布的《企业会计准则第17号——借款费用》准则较之旧准则在很多方面又进行了修订和调整,加速了我国会计准则的国际趋同,对于推动我国市场经济建设、完善我国会计准则体系,有着重大而深远的意义。本文就新借款准则的相关内容进行分析和探讨,并在此基础上提出相应的完善建议。 相似文献
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传统企业互联网转型已是大势所趋,融入价值网商业模式是传统企业互联网转型的途径之一,人才在这一过程中扮演着十分重要的作用.新的价值创造模式和人力资源环境对企业人力资源管理和人力资源部门提出了变革的要求.本文运用战略性的人力资本分析模型(HCBridge)对海尔集团人力资源变革进行了案例分析,梳理出海尔人力资源变革路径并对其变革的效果进行了讨论.案例分析结果一方面为其他转型中的企业提供了借鉴,另一方面丰富了该模型在实践中的运用. 相似文献
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领导人才人力资本的价值是发挥其使用价值的结果,其价值增值一般有三条路径:其一是正向的促进性开发培养;其二是逆向的抑制性开发培养;其三是客观的检查、考核评价、自我反省的全方位开发培养。本文提出了领导人才人力资本价值增值、管理、审计关系的概念模型,认为领导人才人力资本的价值增值审计可独立为一个审计种类,并专门设计基于领导人才开发培养或价值增值的审计模型。 相似文献
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21世纪的世界已进入信息社会,信息化建设渗透到了社会的每个角落。全球的信息化,对税务系统的冲击力也很大,信息化是一个迟早的过程。谁抢先谁就能获得更高的效率,尽管上层税务信息化工作开展得如火如荼,但下层税务信息化建设却举步维艰,本文试图通过分析基层税务信息化过程中存在的问题来提出一些解决方案,希望能对基层税务信息化的开展有所帮助。 相似文献