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回顾2012年,红物业实现了自身管理、经营的双突破,新一年的工作方针"加快转型稳定经营提升品质降低能耗"更是为企业指明了新一年的发展方向和工作任务。天津红磡物业人在努力。刚刚过去的2012年,是红物业公司实现跨越式发展的关键一年,在永泰红集团发展战略的指引下,结合自身实际,拟定了"创优势、兴主业、强管理、求突破"的工作方针。在工作中转变经营思路,以副营业务推动主营业务的发展,同时稳中求进,实现了主营收缴率、前欠费收缴率、成本控制指标的突  相似文献   
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