经济新常态下煤炭企业发展战略研究

着眼于当前我国煤炭企业的新环境,我们要转变视角,致力于探索推动我国煤炭行业发展的新途径和新方法,为了更好地保护矿工的合法权益,保障煤炭行业的可持续发展,煤炭企业需要引进一些创新性技术和先进管理理念。论文主要基于关心矿工生命安全和煤炭企业安全发展的角度,对目前我国煤炭企业的发展提出一些思考和策略。     

江东区应对出口退税新机制外贸发展策略研究

2003年1-12月，江东区实现进出口总额3．16亿美元，同比增长62．06％；出口3．16亿美元，同比增长60．2％；其中外贸公司出口1．59亿美元，占全区出口的50．2％，生产企业出口1．57亿美元，占全区出口的49．8％，区属外贸公司与生产企业的出口各占半壁江山；一般贸易占89％，加工贸易占11％；共有自营进出口实绩企业83     

中国企业经营者与劳动者收入差距的巨大变化

收入分配是一切体制、机制改革目的的最终体现，也是生产力(公司效率)进一步提高的起点和关键；同时，它又是社会公平和公正体现的载体，是社会稳定与否的催化剂。     

构筑有效的企业培训体系

近几十年．随着世界经济的飞跃发展以及知识更新的加快，培训在企业经营中的地位与作用与日俱增，成为企业发展的重要影响因素。企业面对竞争日趋激烈．为谋求竞争优势．必须使自有员工不断适应新形势的发展要求．提高企业管理的水平．保持自身人力资源优势，所以，必须重视对本企业组织员工的培训和开发，因为这是关系到本企业生存发展的一项根本性战略任务。     

企业客户关系管理研究

客户关系管理(CRM)作为一种新的商业管理策略,其核心目的是要识别、发展和维持企业的"黄金客户",实现企业业务操作效益的提高和利润的增长。CRM实施成功的关键因素,主要包括明确CRM的目标,高层领导的支持,选择合适的技术合作伙伴,有效地控制管理组织转变,专注于流程,技术的灵活运用等方面。正确运用CRM对中国企业在客户关系管理的正确认识、成功实施方面有一定的借鉴意义。     

第十二章：中国证券市场的体制基因传承（1990年－2008年－将来）

12．1中央政府如何从引导者转变为领导者 中国证券市场的早期发展阶段，到1998年左右，已经基本形成极富“中国特色”的市场组织、运作和监管模式。中国证券市场的体制基因其实在最初孕育阶段就被决定了，而直到2008年，这样的特色仍旧没有丝毫改变。     

奋起直追--中国名牌走向世界

开场白:9月1日,国家质检总局对获得2003年中国名牌产品称号的138家企业进行了表彰,拉开了今年质量月活动的序幕。我们在向这些获得中国名牌产品称号的企业祝贺的同时,更加关注他们是如     

3C认证:进入市场的通行证

开场白:旨在国家对涉及人类健康和安全,动植物生命和健康,以及环境保护和公共安全的产品实行强制性认证制度——中国强制认证(英文名称为“China Compulsory Certification”,英文缩写“CCC”,简称为“3C认证”)已在我国开始实行。我国首批公布实行强制性认证的共