创建学习型装置的若干做法和体会

近年来,塑料部聚丙烯联合装置紧紧围绕装置长周期运行这一中心,坚持“有利于装置的发展,有利于提高对装置的控制力,有利于提高装置的竞争力”这个原则,全方位多渠道地开展职工素质工程建设,努力创建“全员学习、终身学习”的学习型装置,提高员工的综合素质,为装置的生产活动奠定了扎实的基础,取得了显著的实效。2005年,装置116名在岗员工中,大专以上学历的员工42人,占职工总量的36.2%。其中24人是近年来通过业余学习取得学历的,目前还有23人在读本科、大专。从技术职称和技能等级看,高级工程师2人、高级技师1人、工程师6名、技师9人、高级工…     

延迟策略:汽车企业实现快速反应供应链的利器

随着全球化和行业竞争的加剧,汽车企业之间的竞争开始转变为基于时间的竞争和基于顾客的竞争。延迟策略以其独特的竞争优势,开始引起汽车企业的重视,并在汽车供应链管理中得到了应用和发展。本文结合国内外汽车企业实施延迟策略的案例,分析了延迟策略能够给企业带来的成本和收益,提出了延迟策略成功实施的措施和步骤。