港口企业成本精细化管理思路与运用

随着港口企业费率改革的不断加快．港口经营面临着各种各样的考验．行业间的竞争已由实质上的营运单价竞争转变为营运成本的较量。如何利用技术手段，推行成本精细化管理，提升营运成本竞争力，扩大装卸市场空间，构筑行业竞争优势，成为现阶段港口企业财务管理的核心内容。本文就实现成本精细化管理作一初步探索。     

浅析企业应收账款对其经营的影响及对策

随着经济的发展．应收账款是任何一个企业都必须面对的问题。在货物短缺，市场为卖方市场的时候．企业是不会为应收账款分散过多精力的，即使有也是较为容易解决的。但当市场转为买方市场的时候，企业为了扩大销售额，占领更大的市场份额，经常会选择赊销及代销等促销方式，使企业应收账款不断增长，直接影响企业正常运转。     

港口装卸分公司内部会计控制制度探析

内部会计控制是内部控制的重要组成部分．是既立足于会计，又不限于会计而实施的一系列控制方法、措施和程序及其动态改进过程．是与会计工作和会计信息直接有关的控制。通过会计工作和利用会计信息，对企业生产、经营和管理各环节进行指挥、调节、约束和促进，使企业实现效益最大化。随着市场经济的发展，在企业之间的竞争日益加剧的同时，会计造假行为、财会信息失真以及各种违法违纪现象也愈演愈烈，所以说．健全内部会计控制显得尤为必要。本文拟对港口装卸分公司的内部会计控制制度谈点看法。