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销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求。应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义。目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一。许多企业因应收账款理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机。如何对企业应收账款进行事前、事中和事后监控是应收账款研究的重点。我国企业应收账款管理经过多年的探索和研究,至今仍然缺乏系统化的解决方案,而且我国社会信用环境的好坏是影响企业应收账款管理的根本要素。对于那些持有应收账款规模较大而且资紧张的企业,控制应收账款的规模和利用应收账款进行融资可以缓解企业资金需求的压力,提高资金使用效率和效益。 相似文献
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在能源危机弥漫全球的时代,自然资源浪费问题日益严重、绿色消费日益高涨、绿色壁垒日益凸显。这些要求我国企业不断地进行改革,改变经营生产理念,提高绿色竞争力。企业应以绿色竞争力的构建为主攻方向,建立以绿色产品、绿色采购、绿色生产、绿色营销、绿色研发、绿色供应链为主体的企业核心竞争力。为企业在后危机时代构建和提升绿色竞争力,实现这一新型战略的建设提供参考。 相似文献
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为了对在职职工的合法权益进行维护,设置了工会;在新形势下,工会需要将以人为本的原则给贯彻落实下去,创新和改变工会民主管理,对工会员工各个方面的需求进行关注,科学合理的管理工会经费,将现代化的管理方法给应用过来,促使工会干部综合素质得到提升,以便促使企业获得更好更快的发展。本文简要分析了工会民主管理中创新策略的应用,希望可以提供一些有价值的参考意见。 相似文献
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