成功源于自信——记巨化集团公司总经理叶志翔

当历史的脚步匆匆跨入中国入世后的第一个春天时,位于浙江西部乌溪江畔的特大型化工企业--巨化集团公司,处处洋溢着企业信息化建设的清新气息.3月27日,在巨化ERP(企业资源计划)项目开工仪式的记者招待会上,巨化集团公司总经理叶志翔神情中更多了一份自豪.     

企业家应当是理想主义者--记盾安控股集团有限公司总裁姚新义

浙江的诸暨,以西施故里扬名天下. 改革开放以来,勤奋智慧的诸暨人以敢为人先,锐意开拓,勇于创新的气概,在改革和发展的道路上创造了一个又一个的奇迹,涌现出了一大批实力雄厚的民营企业和光彩夺目的民营企业家,为诸暨和浙江增添了无限的光彩.     

诚信作基,勤勉为梁--记浙江国都房产集团董事长柴慧京

2003年,在群雄竞博的杭州房地产市场上,浙江国都房产集团可谓风光独占:凭借一流的建筑作品,良好的社会信誉和强烈的社会责任感,国都被评为"中国(杭州)十大城市运营商"之一;继上年之后,董事长兼总经理柴慧京再一次荣获<浙江日报>、浙江大学评选的"浙江省房地产十大风云人物";从民日报>、浙江省经营管理研究会授予柴慧京"浙江省房地产经营大师"称号;在杭州市委、市政府隆重举行的表彰大会上,柴慧京被授予"杭州市优秀社会主义事业建设者"光荣称号;尤其令人注目的是,在激烈的公开招标中,国都以10.55亿元的总价摘取了占地118.85亩的杭州原中国计量学院地块,这是浙江省自实行土地招标拍卖制度以来第一块超过10亿元成交价的地块,国都因此登上了杭城乃至浙江省土地招标会的标王的宝座.     

山岙里的奇迹——记中国·恒柏集团有限公司董事长、总裁夏柏潮

1997年,著名的社会学家费孝通,参观了离绍兴县30公里的中国·恒柏集团后,深有感触地说:"这是发生在山岙里的奇迹!"     

运用价值工程提高了经济效益——对杭州印染厂、洗衣机厂应用价值工程的调查

<正> 在加强成本管理的措施中,只局限在生产管理过程中堵塞一些漏洞,节约一些费用,减少一些浪费损失,可以说只扫了一些浮财。这种只在生产过程中降低成本的幅度是有限度的。因它在生产中所花的一切成本费用已在产品设计图纸、工艺配方中所决定了的。如要再降低成本,必须从形成产品的设计工艺、原料配比上着手进行改进。改进节     

浙江企业发展壮大的成因探析

最近 ,我们浙江省经营管理研究会对一批由小到大 ,由弱到强 ,成为全国同行龙头老大企业的万向、娃哈哈、华立、广厦、正泰、德力西、横店、茉织华等十家大型企业 ,组织力量进行了调查研究。发现他们有许多经营成功的经验。1、有坚强团结 ,思路开拓的领导班子 ,是企业迅速发展壮     

在国企改革的舞台上大书“第一”——记浙江虎山集团董事长张剑星

2004年3月．浙江虎山集团又传出喜讯，董事长张剑星继2003年先后被评为浙江省优秀创业企业家、中国建材行业优秀企业家后，又被中国企业联合会、中国企业家协会等单位评为中国优秀创业企业家。     

走向市场 抓住市场：对娃哈哈总裁成功的经营秘诀探析

娃哈哈总裁宗庆后，把一个原只有3个人，靠14万元贷款办在陋巷里的一个区属地方国营小学校办企业经营部，经过他10年拼搏以后，现已发展成为一个拥有资产叨亿元，年产值叨亿元，年创税利5亿元的中国食品行业最大工业企业集团，全国最大工业企业500家的第19名，杭州市的最大工业企业，那他成功的经营秘诀终究在哪里？本文就此作一探析。一、追来使用价值，一切以市场为中心，为满足市场需要而生产社会需要，这就是市场，即在建立社会主义市场经济体制的条件下，企业经营的出发点和落脚点都应在市场，宗庆后就是紧紧抓住了这个市场，创造出有…     

"兽王"雄风——记浙江兽王集团董事长姜华

在2002年官方公布的信息中,浙江兽王集团有一连串金光耀眼的数据:全国毛皮革服装出口企业50强中名列第一;出口额占全国同类产品出口总额的二十分之一,浙江省出口创汇企业排名40位.