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当前,全球经济不稳定性、不确定性因素增大,中国经济进入了转型升级的新阶段,扶持新兴产业、淘汰落后产能成为了大趋势。对于本身就市场竞争激烈、毛利稀薄的工程施工企业而言,将面临着巨大的压力。这种压力使得工程施工企业需要不断挖掘潜力,提高经济效益,提升竞争力,以求得生存与发展。工程施工企业挖掘潜力、提高经济效益的重要手段就是对各个工程项目的成本管理与控制。因此,本文探讨工程项目成本管理与控制,首先分析工程项目成本管理与控制的重要意义,然后针对目前工程项目成本管理与控制存在的问题提出相应建议。 相似文献
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越来越多的研究证明智力资本可以给企业绩效带来改善,会计师事务所作为知识型企业,智力资本是否有助于事务所收入的提高逐渐成为人们关注的重点问题。本文以2007-2009年54家会计师事务所为研究对象,选取领军人才数、注册会计师比例、合伙人(股东)管理幅度、知识产权、重要客户数5个指标作为智力资本的人力资本、结构资本、关系资本的替代变量,分析了各变量指标均与事务所收入之间的关系。结果表明:智力资本对事务所收入增长有着重要的促进作用,会计师事务所应加强智力资本管理。 相似文献
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