浅谈现代企业的成本管理

一、传统成本管理存在的主要问题 受长期计划经济观念的影响，企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，而对企业的供应与销售环节则考虑不多，对于企业外部的价值链更是视而不见，这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。随着市场经济的发展，现在的企业面临着前所未有的竞争压力，只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。从成本动因的角度去考虑，企业的任何一种产品从引进到获利，其成本绝不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿产品生命周期的全部成本发生。与此相适应，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本，等等。在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局．对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。在管理领域上，只限于对产品生产过程的成本进行核算和分析，没有拓展到技术领域和流通领域；在管理体系上，偏重于事后管理，忽视了事前的预测和决策，难以充分发挥成本管理的预防性作用。     

货币资金管理控制的重点

货币资金流动性最强,容易被贪污、偷窃或挪用,因此,加强货币资金的管理控制尤为重要,而只有理解和把握其重点才能达到事半功倍的效果。概括地说,货币资金的控制重点,应把好“一关”,管住“七个点”。一、把好“一关”,即货币资金的支出关常言说,节流等于开源。因此,控制非法和不合理的资金支出,等于带来了等量的资金流入。但如何判定哪些支出合法、合理,而哪些支出有问题、有“嫌疑”呢?关键是看支出程序是否合法、合理。为此,要做到“四审四看”,即:一是审支付申请,看是否有理有据;二是审支付程序,看审批程序、权限是否正确,审批手续是否完…     

钢筋混凝土保护层重要性的分析和质量控制措施

分析了钢筋混凝土结构中受力主筋保护层的作用,针对现场施工人员中存在的错误认识,结合具体的工程案例,阐述了保护层厚度不符合要求将对结构承载能力产生的影响。提出了施工中加强钢筋保护层质量控制的措施。     

深化改革 强化财务管理 实现企业增效职工增收

管理是企业永恒的主题，而财务管理又是企业管理的核心已逐步成为人们的共识，从宏观上强化以财务管理为中心的企业管理，从而实现企业增效，职工增收。黑龙江九三农垦分局从2001到2005年连续五年盈利，盈利额达42748万元，五年平均利润增长22．97％，生产总值也由2001年的12．2亿元，上升到2005年21．1亿元，五年平均增长率达11．6％，人均收入也由2001年的3594元上升到2005年6828元，五年平均增长率达到19．84％。通过实践，笔者感觉加强以财务管理为核心的企业管理尤为重要，本文试从以下几方面谈发挥财务管理在企业管理中的作用。     

现代企业制度下的会计管理模式

党的十四届三中全会提出以公有制为主体的现代企业制度是市场经济的基础，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。垦区要建立现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据垦区实际固有的性质、特点和要求，按照会计通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。通过对现代企业特点的认识，对黑龙江垦区现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与社会主义市场经济相适应的会计管理模式，又能体现垦区固有的企业办社会特点。建立起与现代企业制度相适应的垦区会计制度管理模式是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善会计管理模式。