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近年来,漳州供电公司民主管理工作严格控制按照福建省电力有限公司工会和漳州市总工会工作要求,紧紧围绕企业中心工作,不断健全机制,完善制度,规范运作,狠抓落实,力求实效,促进民主管理工作向规范化、制度化转变,不断丰富民主管理形式和内容,有效落实和保障了员工的知情权、参政议政权和民主监督权,有效地促进了企业三个文明建设健康持续发展。 相似文献
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本文主要以漳州供电公司为例,并结合实际,开展创建标杆班组、争当工人先锋号活动,夯实基础,树立典型,提升班组管理水平。 相似文献
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坑木是影响原煤成本的第二大要素。我省木材购销放开后,坑木价格大幅度上升,1939年突破400元/m~3大关。我省大部分煤矿坑木千吨耗在14m~3左右,吨煤坑木占用成本由1985年的3.48元上升到1989年上半年的5.39元。以全省年产800万吨煤炭计算,因坑木提价一年要增支2600万元。笔者就如何降低煤矿坑木消耗谈些看法。1.领导重视是降低坑木消耗的关键。必须使煤矿各级领导真正认识到降低坑木消耗 相似文献
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