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1.
<正>餐饮公司需要结合财务管理要求,建立完善的财务管理体系,强化人员的经营管理理念,在原有的服务水平基础之上,促进人力资源的优化配置,强化原材料的成本管控,让餐饮公司在市场活动中实现更大的竞争价值。
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近年来,我国中小餐饮企业数量呈现增长态势。然而受行业特点及规模因素影响,中小餐饮企业的成本管理模式还比较陈旧,在经营发展中还存在一系列的成本管理问题。对此,本文针对中小餐饮企业面临的成本管理问题进行了深入分析,并提出了相应的成本管理改进措施,希望能够为同行提供有益帮助。
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为研究2020年南京市鼓楼区中小学管道直饮水卫生情况,并探讨其与往年管道直饮水及管网末梢水卫生状况的差异,检测2016年管道直饮水样本35份,2020年管道直饮水与管网末梢水配对样本各26份,并对水质状况进行分析.结果显示:2016年检测管道直饮水样本35份,合格25份,合格率71.4%;2020年管道直饮水样本26份...
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