关于财务共享中心构建的若干思考

因为财务共享中心具有多方面的优势,故越来越多的集团型企业设立了财务共享中心,但各企业应该结合自身情况,在财务共享中心构建前进行详尽的SWOT分析。财务中心的构建过程大致可分为三步,即准备阶段、搭建阶段和运行阶段。     

论管理会计体系在民营企业中的应用

民营企业的管理会计体系可分为三大模块,预算、执行与控制、绩效评价,在建立三大模块时,应设计适合的内部管理报表,并且配合使用信息系统,提升现有财务人员能力,使管理会计体系尽快融入企业。