浅谈土建工程的项目管理

施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为对象,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。土木工程施工项目成本管理是企业管理中很重要的基础管理,它包括落实项目施工责任成本、制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的全过程。     

浅谈建筑行业造价管理策略

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价,工程造价管理贯穿着整个建筑施工全过程。在建筑施工中涉及到该建筑施工所需要的建筑材料的采购和使用;施工过程的监控;成本的核算以及施工过程的管理等等,那么就要求在建筑施工之前就应该建立一套完善的建筑造价管理体系,才能有效的使上述方面得到使用。