医院财务管理现状分析

财政部颁发了最新的医疗机构制度,并且在全国的医疗系统范围内进行推广执行。伴随着中国新医改制度的不断落实,医院作为比较特别的经济实体,在市场经济发展迅猛的今天,想在激烈的市场竞争中屹立不倒,就应该从内部管理的核心环节开始,完善以及优化医院财务管理,让医院财务管理渗透到医院的每个环节、每个领域当中,促进医院的不断发展。本文结合教学经验与工作实际,对医院财务管理方面的问题进行了探讨分析。     

健全医院内部控制制度研究

近年来,随着我国医疗卫生体制改革的深入,我国各个医院跟随国家政策的转变不断完善自身各项管理制度,提高自身综合能力的同时,从根本出发为我国人民的健康生活做出基础性保障。但是,随着市场开发与竞争的日益激烈化,我国部分医院在日常经营上的压力不断加大,如何优化自身资源配置,构建长远战略目标也就成为现阶段医院经营管理的主要工作内容之一,而内部控制制度作为医院实行各项工作的基础性保障,如何建立健全医院内部控制制度也就成为一个重要的探讨话题。     

事业单位人力资源管理机制的不足及发展路径

事业单位是我国行政管理部门的重要组成部分,人力资源管理的质量在一定程度上决定着事业单位的改革成效。文章首先介绍了人力资源管理机制的概念和发展,总结了事业单位构建人力资源管理机制的基本原则和现实意义,然后指出了目前部分事业单位人力资源管理机制中的不足,如人力资源管理制度不完善、激励机制不健全、绩效考核机制不完善等。最后笔者结合个人多年工作经验指出了事业单位人力资源管理机制的发展路径,如加强对人力资源管理工作的重视度、完善激励机制和绩效考核机制。     

健全医院内部控制制度研究

近年来，随着我国医疗卫生体制改革的深入，我国各个医院跟随国家政策的转变不断完善自身各项管理制度，提高自身综合能力的同时，从根本出发为我国人民的健康生活做出基础性保障。但是，随着市场开发与竞争的日益激烈化，我国部分医院在日常经营上的压力不断加大，如何优化自身资源配置，构建长远战略目标也就成为现阶段医院经营管理的主要工作内容之一，而内部控制制度作为医院实行各项工作的基础性保障，如何建立健全医院内部控制制度也就成为一个重要的探讨话题。