高职院校创新创业教育与汽车专业教育深度融合途径研究

在“大众创业,万众创新”背景下,高职院校急需对学生进行创新创业教育,以此顺应时代要求及职业教育改革趋势。文章探析创新创业教育与专业教育融合的必要性,探索以人才培养体系、课程体系、教学内容及专业平台为抓手,加深创新创业教育与汽车专业教育的融合,以提升汽车专业学生的创新能力、就业竞争能力和职业可持续发展力。     

加强企业运输监管规范财务会计行为

随着改革开放进程不断向纵深扩展，我国的经济发展步入良性循环的快车道，作为主营交通运输，兼营房产开发、商贸、汽车配套服务等产业的大型企业集团江苏盐阜公路运输集团，在主营公路运输的业务中，如何加强监管，尤其是以财务为约束机制，在管理创新中，强化财务管理，谈谈财务会计行为。     

论如何加强市政公路工程施工中的成本管理

工程成本管理是工程管理中不可或缺的一部分,笔者根据自己的工作经验,阐述了成本管理的内涵及应遵循的原则,并在此基础上指出了市政公路工程应采取的成本管理措施.     

关于高校后勤财务管理的思考

在高校后勤社会化改革过程中,高校后勤的财务管理模式和运行机制发生了根本转变,如何转变思想观念,理顺各种财务关系,加强成本管理,规范会计核算,完善内部控制制度,是当前高校后勤财务管理亟待解决的问题。     

借鉴商业银行职能 加强集团资金管理

为实现对资金的集中管理,许多集团企业组建了资金结算中心、内部银行、财务公司等机构,作为集团公司的职能处室,参照外部商业银行的功能,对内部资金进行统一调度和管理,但这些机构对资金的管理只是照搬了商业银行的存储、结算、兑付等功能,未能发挥资金在企业流转过程中所具有的监督和纽带作用。我公司是以公路客运为主的服务企业,20()4年改制后,根据自身特点在原有内部银行运作基础上,制定了新的《内部银行管理办法》,并根据该办法设计了一套完整而有效的企业资金集中管理系统,在资金集中管理方面充分延伸商业银行的各项职能,创新模式、规范运作,取得了较好的效果。     

公路客运公车公营企业内部控制与管理

本文探讨了新时期公路客运企业实行公车公营的必要性和优越性,分析了公路客运企业进行内部控制与管理的手段和方法,并在此基础上提出了针对性的创新举措。     

集团资金集中管理应延伸商业银行的资金管理职能

本文从集团资金集中管理应延伸商业银行资金管理职能的角度出发,阐述了江苏盐阜公路运输集团有限公司在资金集中管理方面的创新模式,强调企业资金管理更应注重加强监督、防止舞弊,降低成本、提高效益,促进企业良性、健康发展。     

基于政府采购视角对《高等学校会计制度》(征求意见稿)的修正意见

政府采购制度是一个复杂的系统工程,涉及面广,参与主体多,操作程序复杂,对高校的财务管理起着十分重要的作用。但《高等学校会计制度》(征求意见稿)没有就政府采购的有关会计核算做出较具体的规定,预算科目也不能全面反映政府采购预算支出,只有建立一套完整、系统的与政府采购相适应的高等学校会计制度,才能发挥新制度应有的作用。本文根据高校政府采购的特点,分析政府采购业务对高校会计核算的影响,提出《高等学校会计制度》(征求意见稿)的修正意见。