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雷荣瑞 《中国乡镇企业会计》2014,(11):231-232
因为成品鞋常常促销，导致鞋底价格的激烈竞争，在外部市场恶劣的情况下，就要求鞋服企业内部必须要强化内控管理。本文针对鞋服企业在内部控制方面的不足提出一些改进策略，希望能使企业能在残酷的竞争环境中立于不败之地。 相似文献
2.
雷荣瑞 《中国乡镇企业会计》2009,(8):140-141
一、问题的提出
零库存应是每一个企业存货管理追求的最高境界，但境界并不能替代现实的目标。原因是：
1．缺乏现实基础和可操作性，只能作为一种激励，无法指导企业存货管理的具体工作。在目前对几乎所有的企业来说，受许多现实条件的制约，零库存是可望而不可及的。 相似文献
3.
随着快速消费品零售企业经营业态日新月异的变化和终端竞争市场的加剧,再加上金融危机冲击的影响,以赊销方式的营销策略已被大多数快速消费品生产企业采用.但是这种赊销方式的营销策略在增加产品销售收入的同时也造成了快速消费品生产企业应收账款居高不下,经营风险和信用成本加大,阻碍了企业的健康发展.针对这个问题,本文从树立正确经营理念,健全应收账款内部管控制度、利用ERP系统对赊销信用额度和信用账期进行实时监控等视角,探讨如何加强快速消费品生产企业应收账款管理等问题. 相似文献
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