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韦嘉魁 《数量经济技术经济研究》1984,(1)
1982年,武钢轧板厂4C[D级]船用钢板被国家评为“银牌产品”,取得了国内外用户的信誉,认为“信得过、质量佳、服务态度好”。但是,夺牌的道路是曲折的。这块银牌不仅凝结着广大职工的汗水与智慧,也是本厂抓住船板质量管理和市场预测取得的成果。几年来的实践经验告诉我们:一个企业,如果“只听厂内机器响,不闻用户呼声急”,产品质量就无法上升;如果不对自己产品的前景作出科学预测,生产就会陷入盲目性。只有搞好质量管理和市场预测,才能增强企业活力,提高经济效益。及时进行市场调查——找到中厚板的主攻方向十年内乱时期,武钢轧板厂的企业管理十分混乱,各项指标低下。粉碎四人帮后,生产逐步走上正轨。但是,由于没有抓好质量管理,更没有进行市场预测,1978年本厂生产的中厚板大量积压,成了“长线”产品。 相似文献
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