浅谈中小物流企业成本管理策略

成本管理是企业降低成本、提高竞争力的重要手段。本文针对中小物流企业当前成本管理存在的问题,提出了树立现代物流理念、健全管理体制、缩短时间成本等措施,以促进中小物流企业健康、快速、有序发展。     

浅谈广西北部湾经济区营销策略

北部湾经济区建设给广西带来了巨大变革。要实现这历史性飞跃,关键是加强营销宣传。本文在分析广西当前营销存在的不足及其成因基础上,提出相应的解决措施,以促进广西经济健康快速发展。     

高职院校人才引进工作机制研究

文章论述了高校做好人才引进工作的要点，指出：高职院校必须科学规划，使人才引进工作与学校发展、专业建设相适应；创造良好的软环境；要引进人才更要留住人才；建立科学的人才测评体系与人才考核档案，保证人才质量；提供足够的科研经费，完善奖励机制，改善整体科研环境；建立健全沟通渠道和机制，使学校的发展和个人的发展有机结合，形成共同愿景。     

论战略整合与企业竞争力提升的关系

2009年6月1日,通用汽车正式申请破产保护,给世界格局带来了重新洗牌,也给正处在发展中的我国企业参与世界竞争以启示.通用汽车破产最主要原因之一是战略失策,即贪多求大而疯狂收购兼并.为此,我国企业在激烈的竞争中要处理好大和强的内在关系,加强战略管理,只有不断加强内涵建设,通过整合改善并根据不同的时期采取不同战略,才能在竞争中不断健康、高效、快速地发展.     

民营企业员工的满意度调查与对策

随着市场竞争的加剧，员工的工作满意度对企业的发展越来越重要。特别是我国民营企业，由于历史原因和人们对其认同度不高，提高员工对工作的满意度也就成为当前民营企业员工管理的重要目标和企业经营管理的中心。     

高职院校人才引进工作机制研究

文章论述了高校做好人才引进工作的要点,指出:高职院校必须科学规划,使人才引进工作与学校发展、专业建设相适应;创造良好的软环境,要引进人才更要留住人才;建立科学的人才测评体系与人才考核档案,保证人才质量;提供足够的科研经费,完善奖励机制,改善整体科研环境;建立健全沟通渠道和机制,使学校的发展和个人的发展有机结合,形成共同愿景.     

我国连锁店经营现状及管理策略探讨

近些年,世界经济飞速发展,连锁经营企业也成为国民经济发展的基础力量,相对于世界知名的连锁企业,我国连锁企业还存在着起步晚、技术落后等问题。本文分析了我国连锁经营发展现状及其经营管理模式,指出我国连锁企业在经营管理模式上存在的问题,并提出了我国连锁企业在经营管理模式上的应对策略。     

浅谈当前广西物流发展不足及对策

广西发展物流有着优厚的条件,但广西物流与区外先进物流企业比差距很大。本文认为只要加大整合资源力度、建立战略联盟、拓宽融资渠道、引进先进技术、增强服务意识、培养高素质人才,广西物流一定迎来发展的新天地。