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以信息化来改造传统企业是一项投入产出比较高的工作。这方面已有成功的例子，如黑龙江斯达造纸公司的“斯达模式”，一汽大众ERP的成功实施等。企业信息化在国外已是司空见惯，众人皆知。但在国内，许多企业的经营者对此却缺乏足够的认识，普遍存在一种认识上的误区：即认为信息化的主要功用在于办公的现代化，并借此装点门面，而实际用处并不大。与此相反，一些IT业的人士则存在另一种认识上的误区，片面夸大信息化的作用，以为信息化可以替代企业进行决策。事实上，企业信息化首先是一种管理模式及解决方案，是与企业机制创新、管理创… 相似文献
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