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1.
为了更好地实施经营者年薪制,本文笔者结合某集团经营者年薪制的范围、构成、管理制度、约束条件等进行了详细分析,指出了某集团现有年薪制中存在的不足,并论述了具有吸引力的年薪标准、长短期相结合的激励机制、科学的考核体系等关键因素对年薪制实施效果的影响作用。
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2.
内部控制是企业进行有效管理的一种必不可少的手段.本文笔者论述了内部控制审计的作用、目的及内容,详细分析了内部控制审计的程序与方法,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的向发展.
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