PE如何脱颖而出

从寻找项目到竞争项目，再到投资之后对项目的管理支持，在每个环节PE都需要凭借自己的专业经验去争取成功。     

PE如何脱颖而出

从寻找项目到竞争项目，再到投资之后对项目的管理支持，在每个环节PE都需要凭借自己的专业经验去争取成功。     

塑造有灵魂的组织

高增长对民营企业当前的组织和管理流程构成了巨大压力。首先．决策通常高度集中，对中高级管理层的授权有限。企业创始人还在试图不断挑战自己在日常管理上的能力甚至意愿的极限。很多组织方面的能力尚未充分开发或完全缺失，尤其是在公司支持性职能部门。其次，关键职位在当前和未来都面临人才短缺的局面，对继任的安排与规划不足。最后，在业务需求不断变化的情况下，企业还将面临如何维持创始人所建立的公司文化的问题。     

家族企业治理之道

一直以来,家族企业作为一种普遍存在的企业组织形态,在世界经济上占据了重要一席。网络数据显示：家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65％到80％。全球500强企业中有40％由家庭所有或经营。