内控标准与企业效益

针对目前生产厂家大都制订严于产品合格标准的内控标准，从考虑企业效益出发，结合工作体会，阐述了内控标准与产品成本的关系，内控标准程度的制订，如何掌握内控标准等问题。     

大型软件开发过程的质量管理体系

一、软件产品质量的特点 按照ISO 9126的定义,软件的质量通常可以从以下六个方面去衡量(定义):     

怎样确定产品的内控标准

怎样确定产品的内控标准□韩思音为了保证本企业的产品进入市场时已达到合格标准，生产厂家都自行制订高于产品合格标准的内控标准。内控标准的特点有两个：一是由厂家自行制订；二是高于产品合格标准。那么，企业如何确定适当的产品内控标准呢？一、内控标准与产品成本内...     

软件产品的质量管理实践

根据软件的开发方式不同,可以把软件分为不同的类型,其质量要求和特点也有所不同: 自主研发型软件:软件企业自行开发的软件,软件需求主要来自企业内部的调研,软件的发布由企业自行决定,同一个版本适用于多个用户,如操作系统Windows 2000 等。订单开发型软件:为某一个用户专门开发的软件,双方通过签订开发合同,确定该软件应该具有的     

大型软件开发过程的质量管理体系(续)

3.软件开发的项目管理 1)项目管理过程的主要内容 根据美国项目管理学会(PMI)的定义,项目管理内容包括:内容管理(Scope Management)、时间管理(Time Management)、成本管理(CostManagement)、风险管理(Risk Management)、合同过程管理(Procurement Management)、质量管理(Quality Mangement)、人力资源管理(Human Resource Management)和项目沟通管理(Communication Management)等.在实践中,上述内容从合同评审开始,贯穿"制定项目计划"、"组织项目实施"、"跟踪项目执行"等整个过程.