人力资源管理的三宗“最”——广州市三原物业管理有限公司15周年发展纪实之二

现代人力资源管理理论认为,企业应以人力资源为中心,实现资源的合理配置,使企业效益最大化并获得持续发展。同以往理论相比,它不再把人看作是一种技术要素,而是把人作为具有内在建设性潜力、决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。三原物业以自己的管理实践为现代人力资源管理理论提供了鲜活案例。     

本刊纪事——之理论探讨篇：共话写字楼高端管理——“写字楼管理高层论坛”在京举行

建设部总经济师、中国物业管理协会会长谢家瑾指出，我国物业服务品质近些年得以快速提升，从简单的专项服务到整体的综合性服务，从规范化到标准化，从大众化到个性化，从单一的物业服务到多元的资产管理，从“以企业为中心”到“以客户为中心”，从程序控制到流程再造，从客户管理到客户满意，物业管理行业正经历从粗放型向集约型服务模式的转变。 写字楼管理作为物业管理的重要组成部分，伴随着行业的发展获得了快速的成长和进步．为国家经济建设作出了突出贡献。当前，随着社会、经济的发展，写字楼管理也出现了一些新趋势，面临着一些新问题。写字楼作为物业管理的高端市场，具有区别于其他类型物业的管理特点和服务对象。目前，国家和地方政府针对住宅物业管理已经出台了很多政策法规和规范性文件．但对写字楼管理的特性研究和规范管理尚显薄弱。2006年10月1日，上海市地方标准《办公楼物业管理服务规范》正式实施，这是我国第一部关于办公楼宇物业管理服务的标准。它为促进上海市办公楼物业管理的良性发展奠定了技术基础，也为行业的写字楼物业管理研究和规范起到了很好的示范作用。本刊特邀该规范的主要起草人撰写文章，介绍了该规范出台的一些情况。 近日．本刊还组织部分在京写字楼物业管理企业和行业专家学者召开了“写字楼管理高层论坛”，重点针对写字楼管理的理论研究和政策法规进行了深入探讨。自2007年第2期起，本刊将组织“写字楼管理高层论坛之项目篇”和“写字楼管理高层论坛之专题报告篇”，就写字楼的设施设备管理、特色项目、成功模式等话题进行专题研讨，旨在促进写字楼这一高端物业管理市场的快速、健康和可持续发展。[编者按]     

谈谈实验室标准化管理

ISO／IEC导则25《校准和检测实验室能力的通用要求》是国际标准化组织（ISO）和国际电工技术委员会（IEC）在1990年推荐使用的实验室质量管理的准则，经过了世界范围的各类实验室将近10年的实践．并综合吸取了其他管理体系（如ISO9001和ISO9002）的科学思想，ISO／IEC在导则25的基础上进行了调整、补充和修订，     

从对外合同的更迭看伊拉克石油合作政策的变化

伊拉克石油资源丰富,石油对外合作将是战后重建工作的首要任务。在伊拉克近二十年对外石油合作的历程中,对外石油合同经历了从产品分成合同到回购合同,最后到服务合同的变化,充分反映出伊石油政策的改变,可供研究与借鉴。     

银行应用监控的有益探索

<正>银行业务的快速发展离不开信息科技的建设,而信息科技建设也会加大了信息科技本身的技术风险,所以如何规避风险,也成为信息建设需要特别注意的地方,银监机构对此有明确的管理要求。昆仑银行在IT基础架构(网络、主机、数据库、中间件、存储等)监控的基础上,对重要的业务系统进行了深入的业务监控。这种应用监控不是使用某种现成的监控产品,而是完全根据昆仑银行业务运行的特点开发定制而成,当业务运行出现问题时提前预警、及时报警,     

浅析房地产企业财务核算与税法的协调

在当前的大数据时代下,随着营改增税制改革的落实,房地产行业对加强精细化财务核算与税法协调进行探讨显得尤为必要.本文不仅分析房地产企业财务核算和税法协调的关系现状和差异,而且探讨应对的有效措施.     

剧场——机器——空间体验——丹麦皇家剧场设计解读

丹麦皇家剧场是一个令人印象深刻的“剧场-机器”，具有独特的空间体验，体现了当前丹麦建筑设计中的新现代主义倾向。文章主要分析了剧院建筑的功能、形式特色以及节能环保等方面的设计理念。     

希望——责任与生俱来，品牌无处不在

作为物业管理界的新生力量,北京中湾智地物业管理有限公司始终以诚信为本,坚持“敬业、求实、创新、奉献”的企业精神,秉承“物业服务达标、园区环境优良、员工健康平安、持续创新改进”的管理方针,在做好物业服务的同时,不断探索物业管理新模式,追求客户满意、员工满意、社会满意的最终目标,实施全面发展战略。     

智慧工地系统在建筑施工过程中的应用探究

本文针对智慧工地系统定义及发展意义展开分析,结合智慧工地系统的主要构成,内容包括信息感知层、网络传输层、应用处理层等,通过研究智慧工地系统在信息化管理平台、智能喷雾降尘系统、塔吊安全监控系统、周界防范系统、实名制信息化系统、工地财务安全保障系统中的具体应用,其目的在于提高对智慧工地系统的认知水平,优化建筑工程施工环境.     

中国石油公司海外经营的汇率风险管理初探

汇率风险主要有折算风险、交易风险和经济风险.保值工具是汇率风险管理的有效手段.对于汇率波动较为频繁,但波动幅度不大,从长期看(一年以上)汇率稳定在一定水平的国家,可以不采取任何管理措施和衍生工具.对于汇率波动幅度较大、波动次数频繁的国家,应将管理的重点放在经济风险上,合理使用外币债务、重视内部保值措施.对于汇率变动较为频繁,有时波动幅度较大的国家,应将管理的重点放在短期交易风险上,同时综合考虑风险管理成本和收益,合理使用一些衍生工具进行保值.针对我国石油公司外汇风险管理状况和海外石油项目所在国家汇率变动的特点,提出五点建议:1)外币资金集中管理,尽量实现同种外币流入和流出的匹配;2)从项目经济评价阶段开始就把汇率风险作为一项重要的内容进行管理;3)使用不同的保值工具组合,以达到保值增值的目的;4)利用外币债务进行风险防范;5)加强培训和海外项目汇率风险研究.