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徐 州供销大厦有限责任公司是一家以百货经营为主的大型商业企业。近年来 ,公司坚持以财务管理为中心 ,以管好资金、节控费用为重点 ,以建立健全责任费用管理制度为突破口 ,努力探索出一种新的费用管理模式 ,企业规模和经济效益稳步提高。现将做法介绍如下 :一、费用管理工作系统化(一 )管理理念要有系统性。以往商业企业费用管理粗放 ,意识淡薄 ,针对这种情况公司对全部费用支出实行“联审联签、统一签批”的办法 ,每项费用都必须由经办人、部门负责人、分管副总经理、财务总监、总经理联合签批。同时 ,注重费用管理的事前控制 ,既有事前费… 相似文献
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<正>张宜雷在《会计师》2013年8月下发表"运用弹性预算法评价企业经营业绩"的论文(以下简称"张文"),本人读后很受启发。我认为,运用弹性预算法评价企业经营业绩是一种很好的方法。好就好在:(1)它不以计划数作为简单的评价依据,而是将计划数中计划产量调整为实际产量计算弹性预算数作为评价依据;(2)运用弹性预算数评价企业内部生产单位经营业绩既客观,又科学;(3)运用弹性预算数还能对企业内部生产单位未来的经营业绩进行实时监控。"张文"中论述的弹性预算法评价企业经营业绩有两个条件:一是企业"产销平衡",即企业当期生产的产品当期全部 相似文献
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正如何核定流动资金需要量,对私营企业理财者来说极为重要。确定企业流动资金需要量的一般方法有分项核定法、总额匡算法等。其中,总额匡算的比率法能够抓住资金与生产、销售最密切的关系匡算流动资金,不仅计算简便,还有利于企业将流动资金同市场波动情况挂钩调节。本文 相似文献
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淮海控股集团前身为1976年创办的一家村办集团企业。经过近四十年的发展历程，已成为一家主营业务涵盖电动车、摩托车、电动汽车、核心配件以及资本运营的大型民营企业集团，拥有“淮海”、“宗申”两大品牌，在华东、华南、华北设立了三大产业基地，下辖江苏宗申三轮摩托车公司、江苏宗申电动车公司等12家子公司。集团如此迅速发展壮大的一个重要原因是实施了以价值增值管理为导向的财务管控体系。 相似文献
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销售折扣的会计核算和纳税管理 总被引：2，自引：0，他引：2
销售折扣是指在销售活动中销货方给购货方价款上的优惠,它分为商业折扣和现金折扣两种。商业折扣是指销货方为适应市场供需情况,或针对不同的客户,或鼓励购货方多买而按价目表上标明的价格打一定的折扣进行销售的一种商业行为。现金折扣是 相似文献
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