构建有效的企业成本控制模式

成本控制是在成本形成的过程中,对其事先进行规划、预算和制定定额目标;事中进行指导、限制和监督,及时发现和纠正偏差;事后进行评价分析,在总结和改进的基础上,修订和建立新的成本目标的一系列活动。简而言之,是为实现成本管理目标而采取的行动或措施,包括成本预测、成本预算和成本分析。它的最终目的是力求以较小的耗费来取得最大的经济效益。可见,构建有效的成本控制模式对企业尤为必要。一、企业成本控制系统应具备的功能和条件分析由于成本控制是一个全员全过程的活动,因此要求企业经营各环节都要树立控制的思想和观念。作为一个控制系…     

注册会计师如何发现上市公司管理舞弊

目前，我国大部分上市公司业绩不可信．注册会计师如何客观评价所观察到的情况及搜集到的证据，保持应有的职业谨慎以确定其是否导致财务报表重大不实表达，成为至关重要的问题。     

浅谈资产减值的会计处理

资产减值准备的计提是为了避免资产的虚增导致企业利润的虚增,同时保证企业财务资料的真实性和可比性。通过解析资产减值的确认标准、计量及计量属性等相关概念,分析我国资产减值会计处理中存在的问题,提出应采取加强资产减值准备审计、建立健全信息市场与价格市场、提高会计职业判断水平、实施企业经营业绩全面考核机制等措施来完善我国资产减值的会计处理。