面向大规模定制的第三方物流服务提供商延迟生产研究

文章分析了第三方物流服务提供商延迟生产的内涵,提出第三方物流服务提供商可选择按订单制造、按订单装配或配料、按订单包装、按订单安装与交付、按订单运输这五种方式进行延迟生产。最后,提出第三方物流服务提供商实施延迟生产必须在企业和供应链两个层次上制定相应措施。     

丹麦公共研发机构专利技术转移研究

专利技术转移是公共研发机构进行技术转移活动的重要方式之一。作为技术转移活动开展得比较好的欧盟国家之一,丹麦公共研发机构的专利技术转移活动十分活跃。首先介绍了丹麦关于技术转移的法律法规、公共研发机构的概况以及丹麦国家技术转移协会,并分析了丹麦技术转移中心的全职人员数量和知识背景情况;然后研究了专利申请和专利技术转移的具体情况,包括了专利申请数量、专利授权数量、有效的专利数量、专利许可协议数量、有效的专利许可数量和专利许可收入这6个方面;最后,指出了其对我国大学和科研机构专利技术转移活动的启示。     

意大利大学技术转移中心研究及可借鉴的经验

大学技术转移中心作为促进科研成果从大学向产业界转化的中介组织,受到了世界各国政府、大学和产业界的高度重视。在首先介绍了意大利技术转移活动发展现状的基础上,指出意大利大学技术转移中心对技术转移活动的重要作用,继而回顾了意大利大学技术转移中心的发展历程,然后分析了意大利大学技术转移中心的成功关键因素。最后,提出了对我国大学技术转移活动的经验借鉴。     

瑞士阿劳机械厂的卡片式生产管理

在这一期里转载了一篇介绍瑞士阿劳机械厂管理方法——卡片式生产管理的文章。该厂是一个小型企业,300多名职。,由一个10人的生产管理中心进行管理,在没有计算机的条件下,运用卡片式管理方法使生产有条不紊地进行,效率很高。文中并附有各种卡片的图式,只要具备文中所提的一些条件,就可以参照运用。希望国内能有一些中小企业加以消化、吸收、进改,使管理水平有所提高,将来还望将结果告诉本刊。     

多普达：出奇制胜 以创新抢占先机

众所周知,手机已成为全球最大的数码消费品,且随着3G时代的到来,手机早已不再是单纯的通讯工具,而是集音乐、电影、网络、游戏等功能为一体的个人便捷终端,这也促使人们对手机的依赖性越来越强，数以亿计的庞大手机用户群意味着商机无限。     

金融危机后的品牌营销

如果要说这一次金融危机下广告主最大的变化,那就是对广告的要求也变高了,分众传媒总裁江南春最近也表示：金融危机之后,广告主有3点新变化：一是广告主对精准化要求越来越高;第二,不仅要求品牌知名度上升,还要看有没有推动销售;三是对时空的独到性有要求。江南春的这席话,应该是对当前市场比较客观的看法。