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当下企业面临国际经济环境变化、经经济增长方式转型、产业结构升级、劳动力成本上升、自然环境和资源约束等严峻挑战.伴随着企业经营环境的变化,必然要求企业战略进行相应的调整,这要求企业的人力资源管理职能从企业持续发展和个人发展考虑,更多地侧重对组织能力的整合.另一方面,社会意识形态在发生着变化,中国社会正在经历快速转型期,这个时期人们的道德、价值取向、生活方式都发生了巨大的变化.企业对员工的管理也不再局限于劳动关系、绩效考核,而是演变到建立帮助员工处理工作压力、职业心理健康、健康生活方式、法律纠纷、理财问题等全面解决个人问题的员工援助计划(Employee Assistance Program)因此无论是从社会进步、企业的发展,还是员工的个性需求都对人力资源管理提出了管理角色多元化的要求. 相似文献
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