民营科技企业的发展战略

当前民营科技企业面临严重的发展战略危机。依据民营科技企业的成长特点 ,探讨适宜于民营科技企业的发展战略 ,是理论界的一项紧迫任务。民营科技企业可以实施五个方面的发展战略 :制度创新战略、品牌塑造战略、产业集聚战略、人才高地战略、企业扩张战略 ,以实现民营科技企业的“二次创业”。     

招聘时谨防自挖“陷阱”

每年的5、6月份，都是求职的高峰期。不要以为这时只有求职者才叫“愁”，招聘者也常常郁闷不已。为什么？“陷阱”太多。大家似乎比较同情弱者，网络上多是给应聘者出招的，殊不知，招聘者也是深受其害，这里，就给我们负责招聘的经理们提个醒——     

山东农行成本控制效益分析系统

2003年5月,中国农业行山东省分行开发完成了成本控制效益分析系统,并在滨州、济宁等5个市分行试点运行.成本控制效益分析系统的推广应用,弥补了农业银行后台管理系统功能和适用性等方面的不足,该系统涵盖了从财务会计、管理会计、人力资源管理、客户关系管理、固定资产管理、决策支持等多方面的内容,不仅支持灵活开放的产品组合要求,还能适应混业经营的发展趋势,全面支持金融业管理集中、客户至上、风险防范、与国际标准接轨和面向未来的应用要求.     

珍惜自己的技能专长

法律的本体问题，是法哲学领域的重要理论范畴之一。探讨法律的本体，目的在于为法律的存在提供合法性论证。历史地看．关于法律本体的哲学思考主要表现为三种理论形态之间的历时更迭，即神法论、自然法论和实践法论。本的主旨在于对这三种理论形态进行学术梳理，以揭示其各自在研究视角、思维路径和理论价值等方面所存在的差异。     

"杭州湾时代"的慈溪现代物流建设

随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在发生深刻的变化，物流活动正从传统的仓储、运输服务发展到以信息技术为支撑、融合先进管理方式的现代物流服务。物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速发展，其发展程度已成为衡量一个国家(地区)现代化程度和综     

激活企业第一资源——中油甘肃销售分公司全员竞聘扫描

中国入世在即，随着国际大石油公司的纷纷登陆，中国的人才资源也即将重新“洗牌”。如何吸引人才、留住人才、用好人才，为人才提供充分发展的舞台，是中油股份公司上市后着力破解的新课题。 中油销售企业激活企业的第一资源──人才，突破口就定在全员竞聘上。前不久，记者在甘肃销售分公司进行了用人机制改革的调研，体会颇深。 两年前，甘肃销售分公司举步维艰：企业连年亏损，呆坏账多，职工队伍焕散，市场占有率只有全省的四分之一。50%的县级公司亏损，１４个县级公司资不抵债。新一届领导班子认真研究后认为，只有实施全方位“手术…