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近年来,建设银行陕西省分行依据总行有关政策,不断更新财务管理理念,创新财务管理机制,加强全面成本管理,促进了业务的快速发展和经营效益的迅速提高,2003年实现了利润翻番。在总行的等级行评定中由2002年的三类行跃入二类行列,以实际行动实践了价值最大化的经营理念。更新财务管理理念没有变革的思维,就没有变革的行动。面对单纯追逐利润最大化、忽视风险控制带来的种种弊端,近年来,该分行正本清源,站在持续经营健康发展的角度,对经营理念和经营行为进行了深刻的反思和调整,认为 相似文献
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