浅谈煤炭企业职业教育制度改革

多年来,我国煤炭企业职业教育事业尽管发展很快,但从教学内容和教学方式到办学形式和教学管理,还基本上因袭着全日制普通教育的模式,对此必须进行深刻变革.所谓现代企业职业教育,是指企业以现代人力资源开发理论为指导,在市场环境中为应付日趋激烈的竞争而采取面向企业需要开展形式多样、有针对性的职业培训,使企业在职员工、后备技工的思想道德、行为规范和知识技能等综合素质均得到提高和完善的活动.     

兖矿集团新时期战略定位问题初探

兖矿集团伴随着改革开放驶入发展的快车道,实现了两次历史性的新跨越。随着＂十二五＂的到来,兖矿集团将进入一个崭新的发展时期。如何应对新时期的机遇和挑战,确立新时期的战略定位,     

彩虹的企业文化

中国企业家调查系统近期在北京举调查结果发布暨企业文化:认识、现状和问题研讨会"。六位专家和企业家在会上对企业家与企业文化的认识、现状和问题进行了主题发言。本刊编选了他们的发言概要。     

反思“世界工厂”

单靠升温乃至过热的市场拉动，单靠全球对我们迅速成长的疏忽，单靠低成本劳动力的优势，已经难以保证我们中国企业的持续成长。面对缺少技术．缺少资金，缺少品牌，中国企业的下一步该如何抉择?面对越来越多的贸易纠纷，走出去的中国企业该如何与中介机构联手应战?而在这诸多现实疑问之前，我们先要冷静思考：中国真的已成为“世界工厂”了吗?“世界工厂”的真正内涵是什么?我们的工业化道路究竟该如何走?     

兖矿集团的创新发展之路

兖矿集团有限公司 (以下简称兖矿 )是由原兖州矿务局整体改制组建的一家国有独资公司 ,是全国现代企业制度百家试点和 12 0家大型企业集团试点单位之一。在探索具有我国特色的企业改革与管理模式中 ,兖矿积累了较为丰富的实践经验 ,走出了一条搞好搞活国有大型企业的新路子。一、坚持以战略制胜 ,塑造企业竞争优势企业发展战略是企业在激烈的市场竞争中求得长期生存和发展而进行的全局性谋划 ,是企业制订、实施和调整发展目标并保持企业长期、稳定、高速发展的基础和关键。十几年来 ,兖矿之所以能够在煤炭行业整体亏损的情况下实现跨跃式发…     

我国当代煤炭企业领航者的价值取向

分析了我国煤炭企业领航者"谋战略、惠民生、善创新"的内涵、特质及意义,并列举典型案例加以具体说明。     

战略管理 谋划发展——兖矿集团战略管理模式

文章回顾了兖矿集团发展战略的几个阶段,对兖矿集团发展战略随着实际情况发展变化的5个阶段进行了分析。重点阐述了如何通过强化战略管理,调整优化发展思路;完善业务流程,提高战略管理效能来实现企业的战略目标。对新时期兖矿集团实现跨越发展的战略取向以及在战略管理中应把握的几个关系进行了探讨。