IASB准则变革中“控制”概念的转变及影响

自国际会计准则委员会成立到改组成国际会计准则理事会,国际会计准则及解释性公告在不断地进行修订。其中,在收入确认、合并财务报表等一系列的准则和解释性公告中都涉及"控制"。本文就"控制"一词在其演进过程中的变化及产生的影响进行分析,以期对准则研究和实践中的会计处理提供参考。     

IASB准则变革中“控制”概念的转变及影响

自国际会计准则委员会成立到改组成国际会计准则理事会,国际会计准则及解释性公告在不断地进行修订。其中,在收入确认、合并财务报表等一系列的准则和解释性公告中都涉及＂控制＂。本文就＂控制＂一词在其演进过程中的变化及产生的影响进行分析,以期对准则研究和实践中的会计处理提供参考。     

公立医院补偿机制分析——基于A医院的案例分析

公立医院改革旨在回归公益性,公益性实现的关键集中体现在补偿机制的建立和完善。现阶段,在取消药品加成的收入补偿途径的基础上,如何实现公立医院的成本补偿得到了广泛的关注和探讨。对A医院的实际情况进行分析,对医院补偿机制的建立有一定的借鉴意义。     

公立医院补偿机制分析与选择

自2009年深化医改到2010年公立医院改革试点,现今公立医院改革已经取得一定的成果。作为公立医院改革的关键---补偿机制,无论是理论还是实践,都得到了广泛的关注。本文从公立医院本身着手,在分析其特点的基础上,针对目前补偿机制的问题提出改进建议。     

DRG付费模式下公立医院成本精细化管理全文替换

<正>医院成本管理的质量和效率一直是医疗领域的关注的焦点。随着医疗技术的不断发展和医疗支出的增加,寻求有效的成本精细化管理方法变得越发重要。随着我国医疗体制改革的不断推进,DRG（疾病诊断相关分组）付费模式得到了广泛应用。然而,DRG付费模式的推行对公立医院的成本管理提出了更高要求,即公立医院需要在保证医疗服务质量的前提下,降低医疗服务成本。基于此,本文对DRG付费模式下公立医院的成本精细化管理展开了研究,旨在提高公立医院医疗服务的质量和效率,进一步推动医疗体制改革。     

公立医院内部控制建设与精细化管理的对接

随着公立医院改革的进行,公立医院内部控制建设得到了长足的发展和进步。但社会经济的发展日益复杂,医疗卫生改革不断深化,粗犷的医院管理,特别是内部控制,已经无法满足公立医院发展的要求。在公立医院内部控制的建设中,必须融入精细化管理,做好与精细化管理的衔接。     

分级诊疗中绩效管理体系的建立

结构性矛盾的存在导致我国医疗服务供给体系不同程度的浪费与低效率.深化医药卫生改革,实施分级诊疗是合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化的重要举措,而分级诊疗实施中的重难点之一就是医务人员的绩效管理问题.探讨分级诊疗中绩效管理存在的问题,构建一个完善的绩效管理体系,是分级诊疗实现的重要前提.