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很多企业建立起面向未来发展的理念体系,而这些企业理念体系并非真正的企业文化,只有这些理念得到广大员工的普遍认知、认同和践行才能称之为企业文化.在理念转化为文化的过程中,很多企业领导者和文化建设工作者感觉无处下手,缺少企业文化建设日常工作的抓手.企业文化建设有其自身特点,就像攀岩一样需要牢牢抓住“抓手”才能攀上顶峰,笔者收集各个企业在文化建设中的案例,总结企业文化建设的六大“抓手”,尽管攀登企业文化建设高峰的难度较大,但通过这六大抓手,企业文化建设工作一定能攀登更高,走得更远. 相似文献
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