河北银行邢台分行客户经理绩效考核管理研究

河北银行邢台分行作为河北省大型的商业银行,发展快速,口碑优良,业务种类和服务水平极其优秀,已经在管理和销售团队建设以及客户群体发展等各方面取得了长足发展和进步。但作者在平时的工作实践中发现,河北银行邢台分行的客户经理绩效考核制度还未完善,在实施过程中存在了漏洞,对于员工管理和公司发展不利。所以作者通过创建一个以"平衡计分卡"的绩效考核管理体系,针对邢台分行出现的问题解决矛盾,优化结构。     

高铁与快递联合发展的可行性分析

通过对网购市场的发展趋势、快递市场的变化以及高铁货运的发展现状谋求高铁与快递联合发展的新道路。通过博弈模型说明了高铁是否选择与传统快递合作的收益变化情况。发展高铁快递运输业务一方面顺应了市场变化让快递真正快起来,另一方面缓解了当前物流市场运力不足问题。但高铁快递尚处于起步阶段,需要大量的时间和资金对这个大系统进行改进和完善。高铁快递应充分发挥其自身快速、环保、安全、准时的优点提高自身竞争力。