从食堂招标失败看事业单位内部控制建设

A单位的职工食堂年营业额1000万元左右,年均亏损300万元.总成本中主辅材料的采购成本935万元,占比超70%,高出同行业15%(同行业主辅料成本55%).采购成本为何居高不下?笔者等对该职工食堂采购流程的内部控制进行了检查,发现其存在严重的控制缺陷,并据此提出了完善食堂内部控制的建议.     

从一起案例看内部审计创新

[回放]2010年3月,某集团审计部对其下属的某房产公司进行年度例行审计,在审到应交税金科目时,发现该企业2009年度缴纳税金近400万元,而2009年度该企业的商品房销售收入不足2000万元。     

时间驱动作业成本法在公立医院的应用——以Q医院为例

文章将时间驱动作业成本法(TDABC)应用于医院项目成本核算研究,介绍国内外学者对于TDABC的研究现状以及TDABC基本理论,说明TDABC在公立医院的适用性,构建TDABC下的公立医院项目成本核算体系,并通过案例详细阐述基于TDABC的医疗服务项目成本核算的应用流程,将案例成本核算的结果与传统成本法、现有收费价格进...     

加强医院内部审计的思考

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由一起内部舞弊案件引发的思考

文章主要就万事利集团里发生的一起真实案例说起,以民营企业普遍存在的"内部人治管理"造成的内控失效方面的观点引伸开,分析了企业物料管理中存在的内部控制失效的原因,探讨了企业内部存在"集体舞弊"的深层次原因,阐述了"事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制"的观点.同时对集体经济管理中如何加强内部控制,防范舞弊行为提出了建议与看法.