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柳州五菱汽车有限责任公司多年来重视企业文化建设,把企业文化作为企业改革发展的推动力,企业精神文明建设与物质文明建设得到了协调发展,有效地开发了人力资源,调动员工积极性,提高企业凝聚力。五菱进入20世纪90年代后,形成了以“造人、造车、造企业”为企业宗旨和“以五菱发展为重、继承·学习·创新、客户至上、以人为本、团队合作”为核心价值观的企业文化,企业获得健康稳步快速发展,形成了年产15万辆微型汽车的能力,年销售收入近40亿元,企业的竞争力不断增强。企业文化引导五菱形成独具特色的管理模式五菱注重用文化… 相似文献
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正规银行的功能定位不准确致使信贷供给与农户借贷需求的严重错位:政策性银行——农村发展银行:职能单一性与自身管理机制的欠缺、商业性银行——中国农业银行:过分的追求商业化和自身沉重的历史包袱、支农主力——农村信用合作社:支农贷款缺乏刚性约束与自身发展方向不明确、只存不贷的银行——邮政储蓄成为农村金融的“抽水机”,致使信贷供给远远不能满足农户需求,这必然要求进一步重新定位农村正规金融功能,减少供给型金融抑制。 相似文献
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本刊2002年第12期刊登了《学习,企业持续发展的不竭动力———柳州五菱汽车有限责任公司创建学习型企业的调查》一文,读者对五菱的企业文化建设给予了很高的评价,并希望全面了解五菱的企业文化。最近,广西企业文化建设协会副会长兼秘书长、本刊总编辑何载福(以下简称记者)及广西企业文化建设协会副会长高学江对柳州五菱有限责任公司进行调研,记者对公司董事长、党委书记何世纪(以下简称何),五菱集团公司副总经理匡家镇(以下简称匡)、韦宏文(以下简称韦)、总经理助理刘德祥进行了采访,现将作者采访和思考的文章摘登如下,以飨读者。 相似文献
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2000~2008年OECD成员国个人所得税变化及对我国的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过对2000~2008年OECD成员国个人所得税变化的分析,得出OECD成员国低收入纳税人税负下降、高收入纳税人税负上升,个人所得税最高边际税率普遍下降、税率档次进一步减少、税收累进性提高等结论。借鉴OECD成员国经验并结合我国国情,认为我国个人所得税的功能应定位于调节收入分配,并就如何提高我国个人所得税累进性提出了相关政策建议。 相似文献
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