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<正>一、运用企业财务指标进行企业效绩评价企业效绩评价是以财务指标为主要内容,以净资产收益率为核心,以财务指标作为考核企业经营效益和经营者业绩的评价,财务指标的高低直接影响评价结果的好坏。所以,在应用企业效绩评价结果和评价指标时,应注意以下几个方面的问题。(1)待摊费用、待处理流动资产净损失、待处理固定资产净损失、长期待摊费用等虚拟资产项目和高账龄应收帐款、存货  相似文献   
2.
"卓越绩效管理是企业强健体魄的生命工程,也是基业长青的系统工程,更是一项省时、省力、省钱的发展工程。"一位于今年3月参加了盾安集团春季高层年会的领导,在听取题为"质量之道——卓越绩效模式"的培训课程后这样感慨道,"企业在发展阶段遇到的所有问题,都能从卓越绩效模式中找到对应的解决方法,不仅是领导的思想、意识,还包括外部供方的发展。"正如美国国家质量奖的发起人马尔科姆波多里奇曾指出的,"你不会发现任何比卓越绩效模式更好的标准了。对这个奖了解得越多,就越坚信。作为一个国家,我们应当持续对它进行  相似文献   
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<正>为了完善企业内部会计控制,必须建立相应的内部监督机制,成立具体的稽核机构,本着"依法稽核、实事求是、公正廉洁、保守秘密"的原则,围绕中心工作,有条不紊的开展财务稽核工作。通过财务稽核,对各单位存在的财务问题进行了认真  相似文献   
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