“以人为本”需要理念到制度的系统创新

企业管理“以人为本”是一个价值论命题,强调企业管理要把人和人的需求、发展放在最根本、最重要的地位。“人本”是与“神本”、“资本”和“物本”相对应的一种价值观。企业管理“以人为本”并不是一个新话题,它是在生产关系不断变革,管理理论不断创新的历史趋势下,企业管理重心由“资本”、“物本”向“人本”转移的结果。而科学发展观的诞生,又赋予了“以人为本”以新的时代内涵,并给企业管理提出了从理念到制度进行系统创新的要求。     

浅谈作业长制在邯宝基层管理中的实践

<正>一、公司作业长制的引进和现状邯钢集团邯宝钢铁有限公司目前推行的作业长制是在向宝钢学习的基础之上建立的。上海宝钢是我国第一个从日本新日铁引进并实行作业长制的企业,经过多年的实践,取得了举世瞩目的成绩,我国钢铁企业均认识到作业长制度是一种可行的基层管理制度,     

创新人力资源管理模式 推动企业跨越式发展

<正>一、前言邯钢集团邯宝公司始建于2006年4月,是河北钢铁集团邯钢公司全资子公司。邯宝公司建厂初期就制定了以资源优势为依托的快速发展目标,2010年底全面投产,装备水平已达"国内领先,国际一流"水平。邯宝公司借鉴国内外先进管理经验,创新人力资源管理模式,培养造就了一支具有一流能力的人才队伍,为公司实现跨越式发展发挥了重要作用。二、邯宝公司员工现状数量:目前公司拥有员工3994人,其中经营管理人员345人,技术业务人员514人,操作维护人员3105人。年龄:30岁以下1308人,30至35岁629人,36至40岁659人,41至44岁740人,45至50岁434人,51岁以上194人,平均年龄35.64岁。