财富就要借鸡生蛋

“借鸡生蛋”——借别人的钱成就自己的事业。中国首富的过人之处在于，同样是借钱，有人借了没钱不还，有人却借成了中国首富。     

星巴克让我豁然开朗

星巴克很成功；星巴克很有特点：星巴克创造了“第三空间”的商业神话。[编按]     

谁是中国经贸风云人物2003

我们已经无从去查考，从什么时候起，“盘点”突然成一个热门的词。     

星巴克让我豁然开朗

零售业是一个大舞台，它既有规则和共性，同时也浸透着形形色色的个人理念、思想、核心价值现甚至人生观。这个舞台让你充分发挥个人想象力，让你自由营造空间和氛围，让你的生命体现价值。     

无形资产才是真财富

在内部员工奉为管理圣经的《国美经营管理手册》中，大多是一些电视机应该如何摆放之类小之又小的细节问题。作为我们零售业，我们关键的是把每一件事情做好。我们国美越来越大，而在中国之前并没有类似的连锁企业模式，我们考虑得最多的是执行力问题。     

两封发人深省的公开信

每个穷人和富人都来想一想什么是人生最可宝贵的财富我们追求聚敛货币的目的究竟是什么     

《F1世界的引领者：法拉利传》

与莫少昆先生结识大约是在2004年的6 月,当时我的兄长和妹妹都在参加EMBA的学习,正好是莫先生主讲的战略管理课程。他们一再向我推荐这位主讲老师:学贯中西,为人豪爽,饮酒颇有太白遗风。虽然我不善饮酒, 但也算性情中人,所以与莫老师一见如故。     

财富就要借鸡生蛋

"借鸡生蛋"——借别人的钱成就自己的事业。中国首富的过人之处在于,同样是借钱,有人借了没钱不还,有人却借成了中国首富。     

打造不可复制的品牌

通过国美的发展历史可以看到，品牌的培育绝非是一朝一夕之功，通过包装企业，依靠媒体强劲攻势炮制出的品牌是经不起时间挑战的，在竞争对手面前也将是不堪一击的。     

《穷人的银行家》

零售业是一个大舞台。它既有规则和共性,同时也浸透着形形色色的个人理念、思想、核心价值观甚至人生观。这个舞台让你充分发挥个人想象力,让你自由营造空间和氛围,让你的生命体现价值。规则是需要掌握的。鲁宾菲尔德在《基业成长》一书中详细讲述了这些基本原则的方面,比如如何选址、如何管理店铺、如何打造品牌等。很多经营管理方面的图书都讲过这些