关于构建国有企业领导人员能力体系的探讨

国有企业改革与发展的现实说明，一个优秀企业领导班子不一定能够搞好一个企业，但是一个良好的企业必然拥有一个优秀领导班子。国有企业是特殊的经济组织，国有企业领导人员承担着政治使命与市场竞争的双重要求，因此必须具备特有的能力体系。     

现代生命科学发展进程中的病毒学

现代生命科学的生长点是以分子生物学突破性的成果为开端的,自20世纪50年代,遗传物质DNA双螺旋结构的发现,开创了从分子水平研究生命活动的新纪元。而病毒学业已经历了一个世纪,其所涉及的内容从病毒的类型、成分、结构到新陈代谢、生长繁殖、遗传、进化、分布等生命活动的各个方面,现已成为生命科学领域中一门重要的分支学科。回顾这50年的发展历程,会发现病毒学对于当代生命科学的发展做出了巨大的贡献。     

如何当好部门主任

职能部门是一个公司组织体系中十分重要的组成单元,是承上启下的重要环节,应当是开放的平台、综合的枢纽.部门主任是直接面对员工管理的领导,也是最直接贯彻落实企业决策部署的指挥者,发挥好这个平台作用,对于完成各项工作任务,推进企业又好又快发展,有着至关重要的作用.如果用"排球队"来作形象比喻,部门主任应该是:全能的"领队",优秀的"教练",出色的"二传手",超一流的"主攻手".那么,怎样理解这四项职能,又如何才能当好这四个角色呢?     

关于大型国有企业集团 实施产融结合战略的思考

目前我国一些大型国有企业集团在实施产融结合的实践，增加对金融领域的投资，设立或收购金融服务企业，成立金融板块公司，构建与自身产业发展特点相适应的金融产业。如何看待这种产融结合的发展战略，需要我们理性思考。