三环颜料公司股权向经营者倾斜

１９９５年 ,三环颜料公司率先转机改制 ,实行了股份合作制。全体员工按工龄、职务、技术职称评分 ,按分数入股 ,交纳股金 ,最高的５万元 ,最低的几千元。所有员工都是股东 ,与企业的利益密切相关 ,调动了全体员工的积极性。但是 ,这种按股权分红的办法 ,企业经营者和员工差别不大 ,不利于发挥经营者的积极性。１９９７年 ,该公司实行股权向责任者倾斜。这是为了调动各级责任人的积极性 ,加强责任感。他们按责任大小增加各级责任人投入的股份１０万元至３０万元 ,拉开了公司经营者与一般员工之间的差距。全公司指标越是完成得好 ,各级责任人…     

智慧税务管理体系的构建与实施

随着我国税收征管改革的进一步深化,企业财税管理开始向标准化、智能化、互联化、服务化方向转型升级。国网辽宁公司以智慧税务建设为重点,通过优化财税信息化功能,统一财税管控标准,有效归集涉税管理信息,全面开启业财税信息链贯通及内外网税务数据互联,构建起全新的“智能互联、智慧共享、智谋管控”财税管理体系,走出了一条既符合国网公司要求、又契合自身实际的财税管理变革之路,实现了业财税互联、银企税互通。     

国有控股混合所有制企业党建问题与对策

随着国民经济的不断发展和国企改革的不断深化，由国有企业并购民营企业形成的国有控股混合所有制企业日益增多。这类企业股权结构多元化、价值取向差异化、员工构成复杂化、经营方式市场化，但党的建设相对滞后，党建基础相对薄弱。面对这类企业特有的党的建设环境背景，要落实新时代国企党建工作的总要求，就必须加快建立符合中央统一部署、符合现代企业制度、符合企业自身独有特点的党建工作模式。本文从探究此类企业加强党的建设的现实意义、矛盾问题出发，分析原因并提出对策。