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1.
从很多国有大型企业的实践情况看,由于缺乏领导任期的科学设定,出现了能上不能下的问题,堵塞了后备领导晋升的通道,影响了广大管理者的工作积极性。同时,由于缺乏领导任职时间的规定,领导人员的队伍普遍存在着变动频繁、任期随意的状况,容易诱发投机心理和人事方面的权力寻  相似文献   
2.
处罚的艺术     
处罚是企业或组织管理中的常用手段,但如果运用不当甚至滥用处罚,必然事与愿违。要正确运用处罚手段,就要正确地认识处罚的作用。首先,处罚滥用起不到思想教育的作用。处罚是手段,不是目的。目前,相当多的企业存在着以罚代管、以罚代教  相似文献   
3.
2008年伊始,就听到令人欣喜的消息,从今年4月1日起,新修订的《节约能源法》将正式生效。一直以来,在单位GDP能耗上,我国确定的愿景目标是:2010年单位GDP能耗降低20%左右和主要污染物排放减少10%。但现实却不  相似文献   
4.
政工"五味"     
春去秋来,寒暑更迭,弹指一挥间,我从基层职工走上企业政工岗位已快10年了。10年来,有收获、有失落,走过看过,笑过哭过,体会几许,感慨几许,尽在人生五味。  相似文献   
5.
政工"五味"     
苦味.干政工,说不枯燥、不累是假话.这些年来,企业的政工机构几经调整精减,专职政工人员已所剩无几.就像我干过的党政办、综合办都是个大杂院,集党务、行政、组织、人事、纪检、宣传、保卫、工会、共青团于一体,甚至还兼管后勤等,平常领导不好安排的工作,多半是政工部门的事.  相似文献   
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