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本文以通过持续推进公立医院降本增效工作提高医院经济运行效率和运营管理能力,推动医院高质量发展为目的,以PDCA循环工具为主线,结合医疗成本结构与趋势分析,确定降本增效的重点和举措。在此基础上,通过流程管理、效果评价和绩效激励,实现“降本增效”活动有计划、显成效、可持续,提高了全院成本控制意识,提高了资源和使用效率,实现了经济效益,形成了基于PDCA循环的医院持续降本增效工作模式。公立医院降本增效全员参与是核心,正向激励是关键,队伍建设是基础。  相似文献   
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